世上公認最難搞定的是人，能幫您賺到錢，更多錢，甚至數倍或數十倍錢財的也是人，同樣一個人交給不同的主管因為主管的管理方式或處事態度不同，他造就此人發揮出來的潛能，幹勁及動能...等也是不一樣的。

只要您上面還有主管而且您常有輪調經驗，您就知道我說的意思，其實上面所說的是人與人磁場的搭配用我的專業術語來說:是[人、才、配、置]

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要讓[人、才、配、置]發揮最高效能其必要且不可或缺的條件就是: 人，人數越多越能讓您看見它所產生的效益，現在廢話不多說:直接透過以下3個案例來做說明。

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案例1.一位台灣自製的異業合作平台的陳姓女總裁透過人脈正確的的排序組合獲取直銷公司百萬獎金

這案例發生在2014年1月初，在當時我參加台灣自創類似BNI的一個異業合作平台的高雄籌備會，此異業合作平台是在台中創建，高雄新分會的召集人就是待會在案例2的主角一賴姓心理諮商師，案例1及案例2都是透過這位召集人才開始展開，導讀到此以下開始進入本案例主題:

此異業合作平台在當年4月中旬搬入新的營業總部(詳細資料請參看挑選有運且適合的營業點的第3個案例)，間隔不到一星期就要在台中此營業總部舉辦3個不同性質的關係企業，每個關係企業各為期3個月的活動。

這故事是發生在第一家是做骨質密度量測及補充人體鈣質的產品直銷的關係企業，這關係企業的總部是設立在台中，這間關係企業分公司目前就在高雄五福路上，關係企業的起始時間是在2014年4月底，剛開始參與的人數大約是20多人。

這關係企業活動剛開始，所有參與的人員組織排列都是由陳姓總裁一個人來為參與的所有人員做組織排序，因陳總裁她並沒有學過人才配置這方面的專業知識，所以排序的方式就跟我們常人一般無異，就是透過平常的觀察看誰和誰有在互動，就依照她自己觀察到互動關係按照順序排列，至於是對是錯？不急，時間會給正確答案。

時間一晃眼很快大約是一星期左右，這位陳姓女總裁她發現關係企業實際運作狀況起來卡卡並不是如她所想像中的順暢，於是她開始找解決方案，但成效不彰。

主因是卡關的問題她並沒有抓到，她如何祈求這問題能夠藥到病除，您說是嗎？

由於我和那位賴姓召集人都有參與此次關係企業活動，所以這位賴姓召集人就跟陳總裁建議:報名參與關係企業的人員名單排序是否交給具有人才配置專業的我來協助？陳姓總裁她答應了。

於是我就承接這份人事安排的作業程序，於是陳姓總裁將參與這次活動的整份名單交給我，這份名單經過我命理專業將參與的人員排序做了調整跟修正之後的名單使用line交還給總裁來公佈這份名單排序。

總裁接過名單的隔天就透過LINE公佈，當這份新名單一公佈之後就引起內部一陣騷動，大家議論紛紛說:這份名單排序絕對不是出自總裁之手，但新名單已經公佈大家也只好依排序執行。

只經過3天，真的只有3天的時間，這位賴姓召集人就跟我說關係企業這組織運轉得很順暢，在推行這3個月的期間內有馬來西亞，香港及大陸人士都進來參與，凡是參與的人陳總裁就主動的將所有後面參與人員排序全都交給我做人員相關的排序。

在第一個關係企業活動快結束前陳總陳總裁她直接邀請我成為她未來這個異業合作平台總部的人事主管....。

由於當年陳總裁願意接受我名單的排列，她也因此在第一個的關係企業表現優異讓陳總裁她從直銷公司得到百萬元的直銷獎金。

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案例2是延續案例1

我讓這位賴姓心理諮商師兼召集人，僅花半年時間讓營業額80萬直達300萬這數倍成長是怎麼做到的?

因為這位賴姓召集人看到從第一個活動從原本住推行不順經過我的專業[人才配置]到推展異常順暢，於是在當年6月中旬利用在高雄籌備會的會前會這機會空閒時間拿出一張已經列好約60個名字清單，希望透過我的專業能協助她找出像台中協助總裁一樣效果，[請記住:[成功的模式是可以複製的]

我還是運用我命理專業[人才配置]幫她找到6位能協助業務推展的名單給她，她只利用半年的時間使她的營業額從原本80萬/年直升到當年營業額300萬/年，並在當年她得到全公司業務推行第一名。

令人驚訝的是，各位你認為她是用了6位協助她開疆闢土的前鋒勇士嗎？錯，我協助找出的這6位朋友她其實只用了高雄1位，因其他5位都在台北。

故事到此為止嗎？不是，更加驚奇的是

高雄這位是她很早以前就在她手下幹過並且她早已經放棄不用，因為案例1功效顯著於是她選擇相信我命理專業，就不再將時間及精力分散給其它人，全心全意專營能協助她業績成長的人，於是得到了上面的業績，而且只要這2人不撕破臉這個績效是一直可以持續下去的。

 

案例3.協助高雄一家廣告看板公司讓他的業績翻升數倍有餘

在2018年1月我參加高雄縣BNI一新成立的分會，在此分會成立的當天就填單申請成為此分會的會員之一。

這案例的時間就發生在當年9月初，透過同分會的一劉姓會員跟我說:他認識一位年輕老闆因手下人員不是很給力，公司營運業績一直上不去讓這位少東很困擾，希望透過我的命理專業能協助到他的這位好友。

於是在10月份經由劉姓會友的介紹認識富XX廣告看板公司的少東，透過交談得知這家公司營運性質比較單純，主要是2部門，分別是(1)業務部門(2)技術部門

這少東只知道人事方面有問題，但他和多人一樣都不知道內部用了大量的反光物品讓他的辦公室內的氣場受到很大的影響，於是我告訴他這要雙管齊下(1)人事部分的人員排列需要做調整。

(2)將公司內的氣場做調整，因提升公司氣場=提升公司財氣=讓他的公司營業額提升。

在和少東家取得共識之後，就是在11月初我利用一星期的時間協助他完成人員編排及宅氣提升這2個項目調整。

這少東就在12月他透過介紹人請我和介紹人全家及一位美女一同到他公司附近的海底撈餐廳用餐聊表感謝之意。

因為公司人員調整過後沒問題，公司內部的氣場也提升了，從2019開始，這家公司的廣告看板的掛板數量開始激增，聽說2019年營收高達3000萬元，其實只要他不隨意更改人員的排序，那隨著時間的經過效果一直在累積中，如果你常在北高雄活動一定可以發現此驚人的變化。

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看到這裡或許您會很好奇甚麼是[人、才、配、置]？

人才配置簡單說:就是透過您和每一個員工姓名之間的磁力及數字雙重搭配組合，經過這樣重新排序後的組合是可以讓上面下達一個命下面員工都會依照命令貫徹執行，透過它發揮群體作戰的實力，會比單兵作戰實力強何止數倍，有機會達數十倍 ~ 數百倍。

當您想讓您公司將少賺到的錢補回來，那人才配置是您不可或缺的選項，這不僅適用於企業主即使不是企業主的您如上面第2個案例也能透過我的人才配置也讓他帶來很好的收入，尤其案例3是最經典的範例。

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特別聲明一點:

本人在做[陽宅勘驗服務]並不會販售有形物品(如化煞或催財...等相關的物品)給我的客戶，當然這也是一個極少不賣有形物品給顧客的陽宅老師。

​以上的案例都是由我經手的，其實透過我的店名的讀音知道[沛彬]=[配兵]，就可知沛彬命相是人才配置的專門店。

各位透過當您知道每一個名字相互間都有它的作用只要您組合對了那麼業績突飛猛進也沒什麼稀奇，各位需花費一些金錢就可以換來龐大的營業收入跟利潤。

人才配置它有一個缺點那就是雙方都必需是中國人。

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注意:[所有人才配置成功的案例都是可以複製的]，只要​您想讓貴公司營運更順暢，想要有更高的營收及獲利，那我的人才配置的專業應該可以協助到您，歡迎您直接撥打電話(0935-914055)預約諮詢日期及時間。 

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至於[企業顧問]一職

我們都知道想要想經商成功需要多方面正確的搭配及組合而成，最好是有[天時]，[地利]和[人和]這三者都能搭配，而命理老師的腳色是透過命理專業來輔佐及站在協助的角色

透過[天時]告訴您今年應該注意注意甚麼？是要積極爭取或低調平穩度過這一年

透過[人和]做內部人員的調整(=人才配置)做到適才適用也讓將有令部屬絕對遵從

透過[地利]就是您在擴點或想開心店去挑選一間有運且搭配適合的人選讓您的新店能順利營運

而企業顧問是將我所學得的命理專業，搭配您的相關資料做完整且最佳的規畫，讓您的事業蒸蒸日上且財源廣進。

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​​至於費用問題，同上，煩請直撥電話: 0935914055  約定日期及時間詳談.